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《致现任》助理说“你开三千月薪,就不该对我要求太高”,该怎么办?

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曾有个月薪三千的妹子,编的稿件漏洞百出,我怒拍桌子,她却回了句:“一个月三千块工资,你还想怎么样!”琢磨她这话好像挺有道理,就好像我买了件便宜货,用不了两天就坏了,也是合情合理。于是我安慰自己:就花那么点儿钱买的东西,你还想怎么样?她的潜台词是,如果你给我八千,我自然就做得好好的。但我觉得,公司付薪水也是一分钱一分货,你必须在拿三千工资时,先体现出八千的价值,公司才愿意埋单。作为上级,我该怎么做,是直接开除还是可以怎样去教育她呢?

其实,改进一点儿就好啦:事先规划好,自己到底要走什么路线。

洗脑,没问题。灌鸡汤、讲成功学、谈情怀、谈理想、谈公司上市、画大饼、画大饼卖完后家里饭在锅里金莲在床上的美好景象,都可以。但你必须从一而终地坚持洗脑,从小处洗起,从细节入手,定期收集下属被洗后的反馈,依此制订下一阶段的洗脑计划。

谈钱,也不错。这人别的公司顶天了就给八千,老子砸一万四,平时自己想骂就骂,想把文件摔脸上就摔脸上,小姑娘气哭了你让她滚出去哭别弄脏你的办公室,骂走了你再花大价钱雇一个新的,继续在自己的地盘里我行我素、悠然自得、仙福永享、寿与天齐。

第一种方法,你自己得辛苦点儿,第二种方法,公司要多掏点儿。其实说白了,就是公司把本该多掏给你下属的钱给你了,用来购买你一对多的洗脑技能。

也有双管齐下的,不光钱到位,还花更多钱给员工洗脑,比如google的食堂、腾讯的免息房贷、海底捞在北上广深的非地下室无隔断间宿舍。当然他们不管这个叫洗脑,叫提高员工忠诚度。其实仔细算算账,如果取消食堂,以加工资的方式给每个来用餐的人多发一笔钱,要达到这个有趣有×格的食堂在员工心里的加分,那个数字绝对远远超过建这个食堂以及平时维护的开销,所以,这还是可以算作用洗脑的方式给公司省钱。

双管齐下,只能是公司层面的行为,作为一个非股东的管理者,二选一呗,要么加钱,要么谈感情。钱到位了,一生挚爱我都能亲手剁了给你看;感情被你引爆了,我来当你的一生挚爱,一分钱不要,卖身养你。

所以,你怎么可以先“怒拍桌子”,再说出“体现出八千的价值,老板才愿意埋单”这句话呢?画风太不统一了啊!

下一次,记得怒拍自己的脸,边抽自己边流泪边抱着下属道歉:“对不起啊,实在是对不起啊,都怪我,是我无能啊。我已经很努力了,还是没能让公司走上正轨,还是没能让大家过上想要的生活。但是我不会放弃的,我能看到在不远的地方,光明即将到来,请大家相信我,一起携手熬过这一段最艰难的时期,我一定给大家升职加薪。请,务必,站在我的身边,拜托了。”(放开拥抱的双手,退后三步,90°鞠躬)

或者,怒拍一打钞票,往稿件上pia地一摔,“这是五千块,我给你五分钟时间,把错误纰漏都改正过来。一个错误没有,钱你拿走,下个月起税前工资上调到八千。要是被我找出一个错误,收拾好你的这副嘴脸和尊严,哥乌吻57 ,滚。”(站起身,看着她脑袋斜上方的空气,一手插在口袋里,一手指向办公室大门)