周鸿祎作为知名的产品经理之一,一手打造了众多国民级的产品。他关于打造爆款的理念,比如刚需、高频、小白思维等,已成为网络热词而被广泛接受。本书是周鸿祎首次系统总结其20年产品经理的心得,不仅将以往的理念进行总结、归纳,而且在与包括各方面创业者、产品经理的碰撞后,将其观念进一步升华,成为迄今为止首部将其产品理念倾囊相授的作品。
周鸿祎《极致产品:国民简明爆品实践指南》全部章节列表
- 推荐序 产品打造第一教材
- 自序 我的产品经理之路
- 第1章 极致产品的三个关键词
- 刚需:不符合人性的需求都是伪需求
- 痛点:在用户的强需求上全力突破
- 高频:衡量产品的重要标准
- 第2章 “小白”思考法
- 打破知识的诅咒
- 取舍源自用户
- 打造“同理心”
- 通过用户反馈深度分析问题
- 第3章 没有用户体验,就没有商业价值
- 只有超预期才叫用户体验
- 用户体验不能假设
- 抱怨是产品研发的灵感来源
- 损害用户体验的利益不可取
- 第4章 我的智能硬件产品观
- 80%的智能硬件都是虚假的
- 智能硬件+云端的人工智能
- 智能硬件交互任重道远
- 智能硬件不可免费
- 不要跟“定位理论”作对
- 第5章 产品经理成长之路
- 忘掉完美,拥抱极致
- 脸皮要厚,不要怕挨骂
- 对老板负责还是对自己负责
- 忘我,打破“成功的幻觉”
- 保持好奇,“折腾”不止
- 持之以恒,不要害怕重复
- 第6章 优秀的创业者,大多是优秀的产品经理
- 创业需要仰望星空,更需要脚踏实地
- 聚焦,像针尖一样刺破现有格局
- 创新是企业的责任
- 任何商业模式,都源自用户需求
- 用最简单的方法创新
- 忘掉估值,回归创业的本质
- 第7章 创业者的“道”
- 创业者的本质是无畏
- 不装、不端,有点“二”
- 人是决定创业成败的关键因素
- 对失败宽容以待
- 调整心态,重新站立
- 附录 极致产品实验室
- 老周问答
- 课后感悟
- 学员名录
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