投资之父约翰·邓普顿说：“世界上没有哪一种或者哪一类投资是永远优秀的。”对于这种热衷于多元化投资的大师来说，没有什么比开阔的眼界更重要，也没有什么能够改变他的开放心态。在进行投资时，约翰·邓普顿多数会选择一种组合形式，而这种组合综合了整个市场的所有情况。任何一个组合中的部分投资，都是约翰·邓普顿用开阔的眼光和心态从全球市场中挑选出来的。约翰·邓普顿说：“如果投资者可以使自己的眼睛和心态处于开放状态，他获得成功的几率将会大大增加；反之，闭塞和固执的投资行为，将最终使投资者走上绝路。”
1997年东南亚发生了金融危机，由于一些幕后黑手的暗中狙击，很多国际买家都将香港金融街视为一块肥肉。而由于之前在泰国和新加坡等国屡屡得手，一些已经赚得盆满钵满的国际金融大亨们又倾其所有，准备对香港进行金融“洗劫”。约翰·邓普顿当时也认为这次渔利十拿九稳，但是一贯的开放投资心态还是让他同时关注着全球其他几处市场，最终他的投资还是以组合方式落到实处。
经济战争打响以后，香港本土金融界果然在金融大佬的联手打压下节节败退，眼看已经呈现独木难支的局面。而关键时刻，我国中央政府果断出手，以强大的中央储备基金作为香港后盾，那些国际买家虽然实力雄厚，但是毕竟不能和一个国家的财力抗衡，于是纷纷撤资自保。但大多数买家的投资还是被香港本土金融界席卷瓜分，可谓损失惨重，当然这其中也包括约翰·邓普顿的投资。但是由于他在全球其他几处投资都得到了回报，整个组合投资最终保持了盈亏平衡，所以他避免了像许多买家那样血本无归的结局。
保持开放的心态，不仅要在区域范围内有所关注，对于不同的领域，同样需要如此。我们大家所熟知的投资大师巴菲特，大多数人只知道他在股市有非凡表现，却不知他的公司名下还经营着一家糖果公司。
1971年，喜斯糖果公司面临经营困境，其负责人又急着转入其他行业，便通过中间人的关系找到了巴菲特，希望他收购自己的糖果公司。当时，美国正陷于越战危机，国民连最基本的生活物资都很匮乏，于是公司的很多人都劝巴菲特不要收购糖果公司。但是，巴菲特认为战争迟早会过去，人们的生活水平也终将恢复到战前水平，在了解了这家公司辉煌的业绩后，果断地买下了这家公司。
战后，美国经济飞速复苏，这家糖果公司给巴菲特带来了丰厚的利润，之后在收购专家的启发下，巴菲特一口气将这家公司的业务拓展到纺织、保险、餐饮和印刷等诸多领域。
一家企业只有在市场中形成竞争力，才能够长久存在，而无论是哪方面的竞争力，都需要其在市场中进行实际的历练。这就需要投资者具有一个广阔的视野，用开放的心态迎接挑战，宁可屡败屡战，也不能对市场大环境失去免疫力。放眼国内，由于拥有开放心态取得成功的例子也有很多，其中建立于上海市的光明乳业就是一家优秀的代表。
20世纪90年代以前，我国各省市自治区的经济相对比较封闭，地方色彩浓重。为了让这些企业优胜劣汰，在国际上形成大的竞争力，国家实行统一调控，打破了地方市场垄断的格局。在当时来讲，这一政策对于很多地方企业来说都是致命性的，因为企业的生存完全依赖于地方政府的“保护”。其中，包括上海市的光明乳业。作为一家地方企业，光明乳业在这种局势下没有抱怨，更没有坐以待毙，而是以开阔的眼光开始审视全国市场，一方面积极开拓市场，另一方面大力引进科技和管理人才。
如今，光明乳业不仅没有被伊利和蒙牛等大型企业挤出上海，还牢牢控制着上海70％的乳制品市场，并在全国各地市场遍地开花。到2012年初，光明乳业在上海市以外的全国市场所创收益，已经超过总体收益的一半。开阔视野，开放心态，在面临大环境的市场竞争时，不仅没有使光明乳业江河日下，反而助其成了市场洪流中的获益者，甚至是佼佼者。此后，光明乳业放眼世界，与很多国际一流乳业公司展开多项合作，不断引进先进的管理模式和基础设施，由此变成了一家国际性大公司。
在接受采访时，光明乳业负责人说：“全国乳业市场的统一，为我们带来的是动力和机遇。如果没有这种开放的局面，我们可能仍然只是上海市的地区性企业。如果说科学技术是第一生产力，那么开放的眼光和胸怀，就是这一力量的重要组成部分。”
每一个投资者都应该清楚，成功的投资之路，一定是不断探索和不断前进的。任何违背这一原则的做法，都将被市场经济所淘汰。而这种探索和前进的前提，就是投资者必须拥有一种开放的心态，并能够真真切切地将自己放到大的市场竞争环境中去，以此来不断蜕变和新生。所谓市场环境的变化，是机遇同时也是挑战。放眼全球，抓住时机，可能就是一次成功的飞跃；眼光闭塞，顽固守旧，即使目前占有一定的主动权，也终将在市场浪潮的涌动下“葬身海底”。而市场是必然处于不断变化中的，投资者要想永远获取利益，就要根据市场的变化而调整自己的策略，并保持开放的心态，放眼全局，灵活应对。