能做领导的人，得有领着大家找幸福的能力，要么就是捕获更多的猎物，要么就是办成更多的事情，要不然其他人为什么要让你来领导大家呢？
抽出所有繁文缛节和复杂的现代规则，简单地讲，想要达到结果，需要有力量（思考力和行动力）。
所以，在积极的掌控状态中，最常见的表现是挥洒，具体反应为下达指令短促有力。 包括语言或者动作，甚至视线，具有掌控感的人会尽量减少各种命令形式的时间，一方面不允许他人质疑，只要求百分之百执行就行，从而顺畅执行环节，提高团队工作效率；另一方面，减少自己的能量消耗，因为内部消耗没必要，还有很多对外的事情需要操心费力。
语言方面的表现是言简意赅，惯用祈使句，且少用主语，直接从动词开始，用于表意的语言能省则省，通常这些省略的内容是要求属下用默契来领悟的。
图7-13 小动作强化
动作方面幅度不会很大，通常是些中小幅度的快速动作，且多为单向指向，如劈、砍、拍、指、点，与战斗反应（第九章详述）中的搏斗动作不同，这些指向性动作不会发力，比较随意。
如果双方之间的身份和地位相差悬殊，领导者会使用一些小动作来强化这种差距，比如单独使用食指来指点，或者使用下巴的轻微动作来表达自己的某些意图。如图7-13。
下巴也具有指向功能，但这种指向绝不会用在应当体现尊重、仰慕和服从的人际关系之间，因为下巴的指向始终透露着一丝轻蔑和自以为是的高傲。
即便是在当今的开放社会，其应用领域也仅扩展到很熟的朋友之间，或者不会有利害关系的点头之交，或者还尚未建立起利害关系、初次相识等无所谓的交流情境。当然，其自上而下的指示意图还是一贯的存在，因为这种小幅度的动作可以让领导连手都不用抬的省力，又感觉到良好的掌控程度。
如果是对着上级，或者长辈以及其他应当尊重的人，使用微抬下巴来指向，恐怕最终受损失的那个人是自己。