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《控场》制约对你有意见的声音

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只要你想往上发展你的事业,你总会遇到对你有意见的人。这是因为,人天生都有强烈的妒忌心,当别人看到你处于事业的上升期,影响力越来越大时,他们不会去提高自己,而是想办法在背后说你的坏话,或当面处处刁难你。如果对方是你在职场中的竞争对手,便更是如此,所以你不要感到奇怪。

当你明确那个为难你的人是谁之后,你会做出怎样的选择?

我知道有的人会主动去和对方“硬碰硬”地展开较量,如果你有十足的把握,我并不反对你那样做。但是问题在于,你很容易和对方较上劲,你对工作的注意力会转移到解决这种人际关系问题上。这样会浪费你的时间和精力,还可能导致你工作成效的下降,同时造成没必要的冲突。

现在我们需要耐心思考一下,有没有什么办法可以制约对方。有的人会去寻找对方的弱点,戳中对方的软肋,但那样做的结果是,你们的关系就会被破坏。假设在未来,你成了新的主管,那个被你打败的人一定会想办法报复你。这样的情况时常在一些企业里发生,所以不要去考虑使用击败对方的制约方式。

请注意,在职场中,人际关系不是一笔买卖,而是一笔财富,你要努力让自己成为这笔财富的主人。所以,你不妨考虑一下下面的策略。

1.示弱

如果对方是那种咄咄逼人的人,并且气场非常强大,与其和对方进行抵抗,不如主动示弱,削弱对方的气场。

我们在控场的“诡计”中讲过这样一个技巧,你可以把自己伪装成一位弱小者,这并不丢人,却能够让对方对你放松警惕,甚至转变对你的看法。

2.合作

当你感觉对方的气场和你相当时,你可以向对方传递一种信息:你们是一条“战线”上的,为着同一个目标而在一起。这本身就是正确的职场关系,但是当人们处于竞争或相互排斥的气场中,这种关系容易被人们所忽视。这个时候,你应该把它传输到对方的头脑中。

“理查德,可能我们有一些观念上的分歧,但我还是希望我们能一起努力实现部门的目标,这比什么都重要。你觉得呢?”当你这样说时,对方会明白你的言外之意,他会在心中权衡利弊。

“马丁,如果我做过哪些事让你觉得不舒服,希望你能够指出来,但我还是希望我们都能相互合作,创造出好的业绩。你觉得如何?”当你这样说时,对方也会去认真考虑,是不是应该收敛一下自己的做法。

3.征服

如果你有把握,你还可以通过自己强大的气场,让对方被你征服。你并不需要对对方说些什么,只需要改变自己。特别是如果你拥有了团队领袖的气场,你更可以使用这个策略。

你要让职场中的所有人感受到你强大的气场,你和每个人都努力形成共振,包括你想征服的那个和你较劲的人。虽然你明明知道对方在暗自与你较劲,但你不需要去单独“搞定”他,因为你是领袖,你的气场对所有人都一样。

你要用行动向人们传递这样一种信息:如果你获得了事业上的提升,你是名副其实的,并且,你能够让团队和企业向着更好的方向发展。当你使别人产生了这样的想法时,你已经征服了他们,你就是最后的胜利者。

4.借力

“借力”是一个“诡计”,其核心秘诀在于你要通过更高职位的人,来帮助你给对方施加压力。例如,公司的老板、你的直接上司等,你可以通过各种手段和这些人形成较为亲密的关系。

这样做会对你产生两个关键的影响,首先是你加强了和上一级领导的关系,这种关系会有利于你的事业;其次是,你会给想制约你的同事一个强烈的暗示,你已经不是普通的员工了,而是上司眼前的“红人”。当你成功“借力”之后,对方会在无形之中感到压力,就不会继续攻击你了。

策略是灵活的,目标是不变的。无论你采用哪种策略,你制约对方的目标才是你要努力实现的。